Консалтинговая компания CordisON

События

4 апреля c 19:00 до 21:30, через 6 дней

Цикл программ для HRD, HR BP (очень важно, так как мы будем говорить про создание систем оформления трудовых отношений, ориентированный на возможности и потребности бизнеса), HR generalist и, конечно же, начальников отдела кадров, которые хотят быть владельцами процессов, а не «ведунами кадровых бумажек», вечными заложниками (тут так не получается, они далеко и т.п.). Ах да, мы будем жестко нарушать некоторые правила, т.к. мы будем говорить о том, как оно реально устроено, а не «по закону» — это и про варианты один человек ведет 30 юр. лиц и т.п. И будет несколько консалтинговых моментов.

Далее

11 апреля c 19:00 до 21:30, через 13 дней

Совершенно нормальная ситуация, когда HRD владеет трудовым законодательством на уровне понимания системы и рисковых кейсов, но не разбирается в тонкостях кадрового учета и трудового права на уровне эксперта, так как наша профессия комплексная – и иногда для бизнеса важнее HRD стратег, эксперт в компенсациях и льготах, системщик, а для других задач нанимается эксперт ему в подчинение. И вот тут бывает сразу три ситуации-проблемы: Этот эксперт достался вам «по наследству» и надо понять уровень его экспертизы. У вас есть «ведущие учет», но нет «головы» (начальника отдела кадров) и вам надо понять степень проблемы и кого надо нанять, какого уровня человека. Вам надо в целом оценить, что происходит, хотя бы в первом приближении.

Далее

16 апреля c 19:30 до 21:30, через 18 дней

Правовые аспекты деятельности кадрового агентства: от договора с клиентом до регулирования отношений с кандидатами. Все базовые аспекты, типовые формы (договор отдельная опция) и примеры из судебной практики для оптимизации деятельности кадрового агентства и защиты рисков.

Далее

18 апреля c 19:30 до 21:00, через 20 дней

Как подписать неТрудовой договор так, чтобы он не стал трудовым

Далее

с 19:30 18 июня до 21:30 25 июня, через 81 день

Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.

Далее

12 сентября c 19:30 до 21:30, через 167 дней

Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).

Далее

26 марта c 20:00 до 21:30, 3 дня назад

На вебинаре расскажем про 4 фразы в трудовом договоре, которые позволят расстаться легко. Дадим форму 'Карты прохождения испытательного срока' и расскажем, как пользоваться, и даже дадим пример заполнения, чтобы испытательный срок был действительно испытательным и можно было расстаться в любой момент косяка (и да, лайфхаки, как расставаться не за то, в чем накосячил, т.к. не накосячил, а просто 'не наш'). Конечно, расскажем, как оформить все это и что такое заключение по результатам испытательного срока и уведомление

Далее

14 марта c 20:00 до 21:30, 15 дней назад

Должностные инструкции или как заставить их работать, уволить "лентяя", увернуться от манипуляции и мошенничества со стороны работника. Конечно, должностная инструкция необязательный документ, мы будем говорить о той части трудового договора, что описывает трудовую функцию (неважно оформляете ли вы ее как отдельный документ или включаете в текст трудового договора). 

Далее

27 февраля c 19:30 до 21:30, 31 день назад

Итак, кризис не только у «обычных» работников, но и у нас… и нам тоже иногда зарплату не платят и всякое бывает. Посмотрим (вспомним – ну тут кто на что учился), какие у нас варианты.

Далее

с 11:00 10 февраля до 21:30 16 февраля, 48 дней назад

Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.

Далее

1 февраля c 19:30 до 21:30, 57 дней назад

Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).

Далее

с 11:00 11 ноября до 21:30 17 ноября 2023, 139 дней назад

Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.

Далее

9 ноября 2023 c 19:00 до 21:30, 141 день назад

Stand-up шоу про трудовое право и самые частые "косяки" от спонсоров фраз "так в 1С и значит это правильно", "потом доделаю, это не срочно" и "нет-нет, нельзя уволить, надо договариваться, у нас не все хорошо в КДП".

Далее

24 октября 2023 c 19:30 до 21:30, 157 дней назад

Мы рассмотрим необходимый минимум для рекрутера для того, чтобы ему самому не рисковать в рамках административной и уголовной ответственности (личные риски рекрутера), а также не подставлять свою компанию под глобальный штраф.

Далее

19 октября 2023 c 10:00 до 18:30, 162 дня назад

Часть 0. Положение о дистанционной работе Даже если у вас нет дистанционной работы…  Положение, которое должно быть у всех. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе. Часть 1

Далее

5 октября 2023 c 20:00 до 21:30, 176 дней назад

На вебинаре расскажем про 4 фразы в трудовом договоре, которые позволят расстаться легко. Дадим форму 'Карты прохождения испытательного срока' и расскажем, как пользоваться, и даже дадим пример заполнения, чтобы испытательный срок был действительно испытательным и можно было расстаться в любой момент косяка (и да, лайфхаки, как расставаться не за то, в чем накосячил, т.к. не накосячил, а просто 'не наш'). Конечно, расскажем, как оформить все это и что такое заключение по результатам испытательного срока и уведомление

Далее

14 сентября 2023 c 19:30 до 21:30, 197 дней назад

Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).

Далее