Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.
Программа:
1. Технология и основные принципы интервьюирования.
2. Диагностика позиции, формирование запроса к заказчику, правила обработки и формулирования информации, пригодной для формирования матриц поиска, формирование матрицы поиска.
3. Общая матрица анализа постоянно определяемых следующих соответствий требованиям:
а) мотивация, краткосрочная и долгосрочная, в том числе выборы в работе (подходы к анализу причин выборов мест работы, удовлетворенности работы, причин увольнения, осознанность и стабильность карьерных планов и др.);
б) достижения и результаты, в том числе:
- объективные (универсально для нас и предыдущего работодателя) и субъективные (по мнению кандидата) достижения;
- оценка промежуточных и конечных результатов. Анализ результатов для идентификации достижений как квалификации кандидата (технологии) или фактора «удачно сложившихся обстоятельств» в прошлом;
- правила фиксации результата для возможности анализа достижений и результатов индустриальным экспертом и/или заказчиком, а также, почему указывать достижения, например, в % не корректно или «слова ни о чем» (Например, фраза «увеличение продаж за 2 года на 24%» не дает реального представления достижение это или наоборот, существенная ошибка, т.к., возможно, у конкурентов на динамике рынка за этот период рост составил больше 30% без дополнительных активностей в продажах, а также мы совершенно не владеем информацией об обороте компании и 24% могут быть от «нуля»);
в) определение персональных референций в части коммуникабельности, направленности на результат или процесс, эффективности групповой или индивидуальной работы и др.;
г) девиантное поведение, базовая структура ценностей и отношение к работе.
4. Построение матрицы анализа, формирование структуры интервью.
5. Матрица анализа для выявления соответствия по профессиональным знаниям и умениями (индустриальная экспертиза). Роль рекрутера в определении соответствия предметной квалификации (технических компетенций).
6. Техника постановки вопросов в целевой связке – определение конечных фактов-оснований гипотезы о соответствии кандидата.
7. Правила работы с обратной связью: получение, интервьюирование заказчика, корректировка поиска.
Автор и ведущий:
Ольга Чумакина, партнер консалтинговой компании CordisON,
консультант и бизнес-тренер, ведущий более 40 программ
в компании CordisON и других образовательных организациях
Вебинар пройдет в течение 2-х дней:
1) 18 сентября 2021 года с 11:00 до 16:00 (с перерывом с 13:00 до 14:00)
2) 25 сентября 2021 года с 11:00 до 13:30
Запись вебинара будет доступна для просмотра в течение 3-х дней после мероприятия.
Ждем Вас!