Цена вопроса или методика определения стоимости консалтинговых услуг в HR-сегменте, вебинар HR-игрушки!
Как определить стоимость подбора персонала? Сколько стоит консультация или тренинг? Как понять, сколько «взять» за восстановление или ведение кадрового учета? Почему фрилансер дешевле КА? Обсудим подходы к определению стоимости услуг в области управления персоналом, подходы к прогнозированию, посчитаем риски и попробуем «не вылететь в трубу». Будет одинаково полезно опытным и начинающим, фрилансерам и «системным», а также и тем, кто пока только мечтает или сам платит за указанные услуги.
В программе:
- Калькулятор для консалтинга или базовые статьи затрат (всегда включаем).
- Прогнозирование рисков и как их заложить в стоимость.
- Зависимость цены от сроков выплаты вознаграждения: предоплата, постоплата, поэтапная оплата – тонкости и хитрости договора, чтобы предоплату не возвращать.
- Великое слово оптимизация или откуда берутся скидки.
Все 4 вопроса мы рассмотрим на кейсах:
- Подбор персонала.
- Консультация на примере участников (за что проголосуют участники).
- Обучающая программа (тренинг, мастер-класс, семинар – аналогично любой программе).
- Восстановление кадрового учета.
Два кейса на выбор участников рассмотрим обязательно, остальное в зависимости от наличия времени. При этом в раздаточных материалах будет модель как пример для всех четырех кейсов.
Ведущий:
Ольга Чумакина, партнер консалтинговой компании CordisON,
создатель проекта клубного формата HR-игрушки!,
консультант и бизнес-тренер, ведущий более 40 программ в компании
CordisON и других консалтинговых и образовательных организациях.
Ждем всех!
Регистрация