Часть 0. Положение о дистанционной работе

1. Даже если у вас нет дистанционной работы…  Положение, которое должно быть у всех.
2. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения.
3. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе.

Часть 1. Трудовой договор с дистанционным работником: глубокая проработка

1. Ключевые отличия.
2. Место работы, охрана труда и вот это вот все, с чем вечно споры, и про “северные”, и можно ли работать, находясь не в России, разберем.
3. Его или наша техника: плюсы, минусы, вопросы компенсаций и риски, с которыми сталкиваются, забывшие про коммерческую тайну, персональные данные, авторское право на служебные произведения и другие вопросы компании. Материальная ответственность за выданную технику. Описание процедур выдачи техники. И немного о машинах и других нелинейных историях.
4. Чередование работы в офисе и удаленно.
5. Особенности договора с дистанционным разработчиком, копирайтером, дизайнером и другими “творческими” профессиями.
6. “Смертельно” (для бизнеса) важные рекомендации по пунктам в трудовом договоре (особенности “случайного” доступа к коммерческой тайне третьих лиц). 
7. Средства индивидуальной защиты и другие “ковидные” новшества.
8. Командировки и правила их указания для тех, кто не только в офис Работодателя командируется, а также тонкости указания документооборота через явку в офис, когда Работник и Работодатель “рядом”.
9. Что внести в разные локальные нормативные акты в части регулирования труда дистанционных работников и, особенно, в Правила внутреннего трудового распорядка и Положение о защите персональных данных.

Часть 2. Организация обмена документами, электронный документооборот и не только с дистанционным работником

1. 5+ способов организации документооборота с дистанционным работником.
2. Электронный документооборот по-новому или, наконец-то, новые возможности все сделать проще, легче, дешевле.
3. Формулировки для трудового договора по описанию перехода на электронный документ сразу или потом (наверняка, встречали практику, что на обмен с использованием электронной подписи переходят после срока испытания, рассмотрим, действительно ли выгодно, и какие плюсы и минусы, как это делать сразу).
4. Лайфхаки страховки от неприятностей или как непредусмотрительность в деталях и недостатки неописанных процессов обмена документами и не  только вам все испортят в будущем: командировки, форс-мажоры, авансовые отчеты, “взаимодействие с работодателем”, которое включается теперь в рабочее время и др.

Часть 3. “Должностная инструкция” дистанционного работника

1. Набор формулировок для оперативного управления исполнением.
2. Почему дистанционщик без описанной трудовой функции — мина заложенного действия.
3. Как описать коммуникации, чтобы потом не мог “пропасть” без подтверждения пропажи.
4. Как описывать постановку задач с использованием почты, мессенджеров, систем управления проектами и т.п. так, чтобы создавать качественную базу для любых вроде бы неуправляемых реактивных ситуаций.
5. Как обязать использовать виртуальный фон, гарнитуру, быть одетым, не опаздывать на видеоконференции и прочие тонкости качественного управления исполнением.
6. Продолжим в другой части: лайфхаки страховки от неприятностей или как непредусмотрительность в деталях и недостатки не описанных процессов обмена документами и не только вам все испортят в будущем: командировки, форс-мажоры, авансовые отчеты, “взаимодействие с работодателем”, которое включается теперь в рабочее время и др.
7. Как описывать обязанности по проверке почты, мессенджеров, фиксации задач и ответов на них и др. тонкости доказательств, что “не выходил на связь два дня”.
8. Классические ошибки в должностной инструкции дистанционного работника.

Часть 4. Дисциплинарные расследования и взыскания (кросс-тема дня, отдельные вопросы будут рассмотрены в каждом блоке)

1. Особенности проведения дисциплинарных расследований с дистанционным работником.
2. Запрашиваем объяснения.
3. Акты, приказы и прочие вопросы. 

Часть 5. Самые частые споры с дистанционными работниками

1. Шпаргалка вредных советов “Топ-10 способов проиграть спор с дистанционным работником”. Процедурные ошибки при оформлении и расторжении трудового договора, которые приведут вас в суд.
2. Что почитать из судебных дел как “учебник”.

Ведущий:

Ольга Чумакина, партнер консалтинговой компании CordisON, 

создатель проекта клубного формата HR-игрушки!, 

консультант и бизнес-тренер, ведущий более 40 программ в компании

CordisON и других образовательных организациях

Программа пройдет в течение 3-х дней:

1) 15 октября 2024 года с 19:00 до 21:30 — включая 15 минут перерыв

2) 17 октября 2024 года с 19:30 до 21:30 — включая 10 минут перерыв

3) 22 октября 2024 года с 19:00 до 21:30 — включая 15 минут перерыв

Запись вебинара будет доступна для просмотра в течение 1 месяца после мероприятия.

Обратите, пожалуйста, внимание, на данную программу абонементы и другие депозиты и сертификаты на бесплатное участие распространяются в соотношении 4 вебинара по абонементу или сертификату. Ваш сертификат или абонемент может быть использован как дополнительная скидка (для уточнения деталей обратитесь, пожалуйста, по адресу cordison@cordison.com).

Ждем вас!