Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Мы надеемся, что эти инструменты пригодятся вам исключительно в целях оптимизации затрат в рамках роста или реорганизации бизнеса, однако мы также будем говорить об особенностях сокращения численности в период кризиса как при задаче ликвидации подразделений (бизнеса), так и при задаче сохранения квалификационного ядра персонала и поиск альтернативных решений в период стагнации.
Программа вебинара:
1. Сокращение численности и затраты на персонал:
1.1. Основные понятия управления численностью – определяя потребность в персонале.
1.2. Структура затрат на персонал или как правильно посчитать стоимость человеческого ресурса: прямые и косвенные затраты.
1.3. Определение понятия эффективности затрат на персонал: управленческий, экономический и психологический уровень эффективности затрат на персонал.
1.4. Основы экономического анализа затрат на персонал. Отличие управленческого и экономического анализа затрат на персонал.
2. Виды целевого сокращения численности персонала, а также почему сокращение затрат не всегда равно сокращению численности.
3. Целевые решения по сокращению численности персонала:
3.1. Сокращение численности или штата. Оптимизируем расходы на процедуру сокращения.
3.2. Неэкономические инструменты сокращения численности и расходов на персонал: решения для «больших» и «маленьких» компаний.
3.3. Инструменты оптимизации численности персонала в период реорганизации. Особенности использования.
3.4. Изменение системы оплаты труда как инструмент управления численностью персонала.
3.5. Использование систем подбора, адаптации и оценки персонала для сокращения численности персонала.
3.6. Использование нетрадиционных методов сокращения численности персонала (управленческие и психологические инструменты).
4. Модель расчета обоснования предложения по оптимизации численности и затрат или что должно быть учтено (инструмент для защиты проектов по оптимизации численности и затрат перед генеральным директором и финансовыми службами).
5. Адаптация персонала к мероприятиям по сокращению численности персонала как обязательное условие сохранения необходимого уровня производительности труда.
Всем участникам будет представлен доступ к просмотру записи вебинара в течение 3-х дней после мероприятия.
Для бронирования и оплаты билетов в качестве юридического лица пройдите, пожалуйста, по ссылке: https://cordison.timepad.ru/event/1... Стоимость участия 1 700 рублей.
Ведущий:
Ольга Чумакина, партнер консалтинговой компании CordisON,
team leader проекта клубного формата HR-игрушки!
Более 17 лет опыт работы в комплексном системном консалтинге в области управления персоналом, разработки решений C&B, оптимизации затрат на персонал, по организационному структурированию, трудовому праву и др.
Ждем Вас!