Консалтинговая компания CordisON
События
с 19:00 15 октября до 21:30 22 октября, завтра
Часть 0. Положение о дистанционной работе Даже если у вас нет дистанционной работы… Положение, которое должно быть у всех. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе. Часть 1
Далее31 октября c 19:00 до 21:30, через 17 дней
Stand-up шоу про трудовое право и самые частые "косяки" от спонсоров фраз "так в 1С и значит это правильно", "потом доделаю, это не срочно" и "нет-нет, нельзя уволить, надо договариваться, у нас не все хорошо в КДП".
Далеес 19:30 14 ноября до 21:30 21 ноября, через 31 день
Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.
Далее28 ноября c 20:00 до 21:30, через 45 дней
Существует устойчивый миф, что реальную жизнь компании на языке трудового законодательства в локальных нормативных актах изложить невозможно практически во всех случаях и работодатель становится заложникам в ситуациях, когда работник «виновен», а применить дисциплинарное взыскание невозможно. Миф основан на том, что когда происходит инцидент, мы уже ничего не можем сделать, если не заложили определенные правила на этапе оформления трудовых отношений.
Далее5 декабря c 20:00 до 21:30, через 52 дня
Посмотрим судебную практику за конец 2023-2024 гг. по кадровому электронному документообороту, какие сложности были у тех, кто внедрил, какие ошибки были совершены и как суды смотрят на разные вопросы применения КЭДО, где они нам помогают, где нет.
Далее10 декабря c 19:30 до 21:30, через 57 дней
В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от нас ждут высшего пилотажа… Мы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Думаю, вы догадались, о чем говорить будем…
Далее4 февраля 2025 c 19:00 до 21:30, через 113 дней
Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).
Далее26 сентября c 19:30 до 21:30, 18 дней назад
Самое обидное, когда можно было бы ничего не делать, а приходится делать :-) мы про каналы поиска и повышение конверсии от них. У вас такое бывает? Кандидат сам прислал резюме и не выходит на связь (ни перезванивает, ни отвечает на ваши звонки, сообщения и т.п.). Или не доходит на собеседование. Или … отказы во всех случаях печальны.
Далее17 сентября c 19:30 до 21:30, 27 дней назад
На вебинаре рассмотрим: 1. Особенности найма, что нужно учесть, прежде чем делать предложение руководителю. 2. Чем грозит компании разрешение работнику отсутствовать на работе или работать дистанционно, когда трудовой договор у него про другое и это никак не оформлено. 3
Далее9 сентября c 19:30 до 21:30, 35 дней назад
Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).
Далее20 августа c 20:00 до 21:30, 55 дней назад
Как написать должностную инструкцию, чтобы избежать бешеных выплат, когда он "ничего" не делал (не сделал), а оказался "руками водителем"? Поговорим о том, как сделать профилактику дорогих и частых рисков в найме руководителей, которые в случае неудачного найма, приводят к сложным ситуациям, как упростить "расставания" при неудачном найме и не только.
Далее30 июля c 20:00 до 21:30, 76 дней назад
Должностные инструкции или как заставить их работать, уволить "лентяя", увернуться от манипуляции и мошенничества со стороны работника. Конечно, должностная инструкция необязательный документ, мы будем говорить о той части трудового договора, что описывает трудовую функцию (неважно оформляете ли вы ее как отдельный документ или включаете в текст трудового договора).
Далеес 19:30 18 июня до 21:30 25 июня, 118 дней назад
Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.
Далее18 апреля c 19:30 до 21:00, 179 дней назад
Как подписать неТрудовой договор так, чтобы он не стал трудовым
Далее16 апреля c 19:30 до 21:30, 181 день назад
Правовые аспекты деятельности кадрового агентства: от договора с клиентом до регулирования отношений с кандидатами. Все базовые аспекты, типовые формы (договор отдельная опция) и примеры из судебной практики для оптимизации деятельности кадрового агентства и защиты рисков.
Далее11 апреля c 19:00 до 21:30, 186 дней назад
Совершенно нормальная ситуация, когда HRD владеет трудовым законодательством на уровне понимания системы и рисковых кейсов, но не разбирается в тонкостях кадрового учета и трудового права на уровне эксперта, так как наша профессия комплексная – и иногда для бизнеса важнее HRD стратег, эксперт в компенсациях и льготах, системщик, а для других задач нанимается эксперт ему в подчинение. И вот тут бывает сразу три ситуации-проблемы: Этот эксперт достался вам «по наследству» и надо понять уровень его экспертизы. У вас есть «ведущие учет», но нет «головы» (начальника отдела кадров) и вам надо понять степень проблемы и кого надо нанять, какого уровня человека. Вам надо в целом оценить, что происходит, хотя бы в первом приближении.
Далее4 апреля c 19:00 до 21:30, 193 дня назад
Цикл программ для HRD, HR BP (очень важно, так как мы будем говорить про создание систем оформления трудовых отношений, ориентированный на возможности и потребности бизнеса), HR generalist и, конечно же, начальников отдела кадров, которые хотят быть владельцами процессов, а не «ведунами кадровых бумажек», вечными заложниками (тут так не получается, они далеко и т.п.). Ах да, мы будем жестко нарушать некоторые правила, т.к. мы будем говорить о том, как оно реально устроено, а не «по закону» — это и про варианты один человек ведет 30 юр. лиц и т.п. И будет несколько консалтинговых моментов.
Далее26 марта c 20:00 до 21:30, 202 дня назад
На вебинаре расскажем про 4 фразы в трудовом договоре, которые позволят расстаться легко. Дадим форму 'Карты прохождения испытательного срока' и расскажем, как пользоваться, и даже дадим пример заполнения, чтобы испытательный срок был действительно испытательным и можно было расстаться в любой момент косяка (и да, лайфхаки, как расставаться не за то, в чем накосячил, т.к. не накосячил, а просто 'не наш'). Конечно, расскажем, как оформить все это и что такое заключение по результатам испытательного срока и уведомление
Далее14 марта c 20:00 до 21:30, 214 дней назад
Должностные инструкции или как заставить их работать, уволить "лентяя", увернуться от манипуляции и мошенничества со стороны работника. Конечно, должностная инструкция необязательный документ, мы будем говорить о той части трудового договора, что описывает трудовую функцию (неважно оформляете ли вы ее как отдельный документ или включаете в текст трудового договора).
Далее