Консалтинговая компания CordisON
События
5 октября c 20:00 до 21:30, через 7 дней
На вебинаре расскажем про 4 фразы в трудовом договоре, которые позволят расстаться легко. Дадим форму 'Карты прохождения испытательного срока' и расскажем, как пользоваться, и даже дадим пример заполнения, чтобы испытательный срок был действительно испытательным и можно было расстаться в любой момент косяка (и да, лайфхаки, как расставаться не за то, в чем накосячил, т.к. не накосячил, а просто 'не наш'). Конечно, расскажем, как оформить все это и что такое заключение по результатам испытательного срока и уведомление
Далее
19 октября c 10:00 до 18:30, через 21 день
Часть 0. Положение о дистанционной работе Даже если у вас нет дистанционной работы… Положение, которое должно быть у всех. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе. Часть 1
Далее
24 октября c 19:30 до 21:30, через 26 дней
Мы рассмотрим необходимый минимум для рекрутера для того, чтобы ему самому не рисковать в рамках административной и уголовной ответственности (личные риски рекрутера), а также не подставлять свою компанию под глобальный штраф.
Далее
9 ноября c 19:00 до 21:30, через 42 дня
Stand-up шоу про трудовое право и самые частые "косяки" от спонсоров фраз "так в 1С и значит это правильно", "потом доделаю, это не срочно" и "нет-нет, нельзя уволить, надо договариваться, у нас не все хорошо в КДП".
Далее
с 11:00 11 ноября до 21:30 17 ноября, через 44 дня
Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.
Далее
14 сентября c 19:30 до 21:30, 14 дней назад
Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).
Далее
с 11:00 3 июня до 21:30 9 июня, 117 дней назад
Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.
Далее
28 марта c 19:30 до 21:30, 184 дня назад
В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от нас ждут высшего пилотажа… Мы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Думаю, вы догадались, о чем говорить будем…
Далее
1 марта c 10:00 до 18:30, 211 дней назад
Часть 0. Положение о дистанционной работе Даже если у вас нет дистанционной работы… Положение, которое должно быть у всех. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе. Часть 1
Далее
28 февраля c 19:00 до 21:30, 212 дней назад
Stand-up шоу про трудовое право и самые частые "косяки" от спонсоров фраз "так в 1С и значит это правильно", "потом доделаю, это не срочно" и "нет-нет, нельзя уволить, надо договариваться, у нас не все хорошо в КДП".
Далее
с 11:00 11 февраля до 21:30 17 февраля, 229 дней назад
Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.
Далее
7 февраля c 10:00 до 18:30, 233 дня назад
Часть 0. Положение о дистанционной работе Даже если у вас нет дистанционной работы… Положение, которое должно быть у всех. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе. Часть 1
Далее
1 февраля c 19:30 до 21:30, 239 дней назад
Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).
Далее
29 ноября 2022 c 19:30 до 21:30, 303 дня назад
Итак, кризис не только у «обычных» работников, но и у нас… и нам тоже иногда зарплату не платят и всякое бывает. Посмотрим (вспомним – ну тут кто на что учился), какие у нас варианты.
Далее
с 11:00 12 ноября до 21:30 18 ноября 2022, 320 дней назад
Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.
Далее
27 октября 2022 c 10:00 до 18:30, 336 дней назад
Часть 0. Положение о дистанционной работе Даже если у вас нет дистанционной работы… Новое Положение, которое должно быть у всех. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе. Часть 1
Далее
11 октября 2022 c 19:30 до 21:30, 352 дня назад
Мы рассмотрим необходимый минимум для рекрутера для того, чтобы ему самому не рисковать в рамках административной и уголовной ответственности (личные риски рекрутера), а также не подставлять свою компанию под глобальный штраф.
Далее
22 сентября 2022 c 19:30 до 21:30, 371 день назад
В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от нас ждут высшего пилотажа… Мы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Думаю, вы догадались, о чем говорить будем…
Далее