Консалтинговая компания CordisON

События

30 июля c 20:00 до 21:30, через 15 дней

Должностные инструкции или как заставить их работать, уволить "лентяя", увернуться от манипуляции и мошенничества со стороны работника. Конечно, должностная инструкция необязательный документ, мы будем говорить о той части трудового договора, что описывает трудовую функцию (неважно оформляете ли вы ее как отдельный документ или включаете в текст трудового договора). 

Далее

20 августа c 20:00 до 21:30, через 36 дней

Как написать должностную инструкцию, чтобы избежать бешеных выплат, когда он "ничего" не делал (не сделал), а оказался "руками водителем"? Поговорим, как снять целый вагон рисков, о которых руководители не думают, а когда в должностной мы закрепляем их обязанности, они начинают об этом думать, и тем самым снимается серия рисков.

Далее

9 сентября c 19:30 до 21:30, через 56 дней

Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).

Далее

17 сентября c 19:30 до 21:30, через 64 дня

На вебинаре рассмотрим: 1. Особенности найма, что нужно учесть, прежде чем делать предложение руководителю.  2. Чем грозит компании разрешение работнику отсутствовать на работе или работать дистанционно, когда трудовой договор у него про другое и это никак не оформлено. 3

Далее

26 сентября c 19:30 до 21:30, через 73 дня

Самое обидное, когда можно было бы ничего не делать, а приходится делать :-) мы про каналы поиска и повышение конверсии от них. У вас такое бывает? Кандидат сам прислал резюме и не выходит на связь (ни перезванивает, ни отвечает на ваши звонки, сообщения и т.п.). Или не доходит на собеседование. Или … отказы во всех случаях печальны.

Далее

с 19:00 22 октября до 21:30 29 октября, через 99 дней

Часть 0. Положение о дистанционной работе Даже если у вас нет дистанционной работы…  Положение, которое должно быть у всех. Отличие регламента о дистанционной работе по трудовому договору и дистанционной работе при временном переводе приказом Работодателя без соглашения. Что стоит добавить в трудовой договор не дистанционному работнику о дистанционной работе. Часть 1

Далее

31 октября c 19:00 до 21:30, через 108 дней

Stand-up шоу про трудовое право и самые частые "косяки" от спонсоров фраз "так в 1С и значит это правильно", "потом доделаю, это не срочно" и "нет-нет, нельзя уволить, надо договариваться, у нас не все хорошо в КДП".

Далее

с 19:30 14 ноября до 21:30 21 ноября, через 122 дня

Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.

Далее

28 ноября c 20:00 до 21:30, через 136 дней

Существует устойчивый миф, что реальную жизнь компании на языке трудового законодательства в локальных нормативных актах изложить невозможно практически во всех случаях и работодатель становится заложникам в ситуациях, когда работник «виновен», а применить дисциплинарное взыскание невозможно. Миф основан на том, что когда происходит инцидент, мы уже ничего не можем сделать, если не заложили определенные правила на этапе оформления трудовых отношений.

Далее

5 декабря c 20:00 до 21:30, через 143 дня

Посмотрим судебную практику за конец 2023-2024 гг. по кадровому электронному документообороту, какие сложности были у тех, кто внедрил, какие ошибки были совершены и как суды смотрят на разные вопросы применения КЭДО, где они нам помогают, где нет.

Далее

10 декабря c 19:30 до 21:30, через 148 дней

В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от нас ждут высшего пилотажа… Мы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Думаю, вы догадались, о чем говорить будем…

Далее

4 февраля 2025 c 19:30 до 21:30, через 204 дня

Оценка «не глядя» или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрим рабочие скрипты как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на примере трех позиций с учетом запросов участников).

Далее

с 19:30 18 июня до 21:30 25 июня, 27 дней назад

Инструментальный тренинг в формате вебинара по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Мы рассматриваем фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему или внешнему, технология практична и для внутреннего рекрутера, и для специалиста кадрового агентства) информацию для первичной оценки. Одним из результатов применения подхода также является повышение качества обратной связи от заказчика.

Далее

18 апреля c 19:30 до 21:00, 88 дней назад

Как подписать неТрудовой договор так, чтобы он не стал трудовым

Далее

16 апреля c 19:30 до 21:30, 90 дней назад

Правовые аспекты деятельности кадрового агентства: от договора с клиентом до регулирования отношений с кандидатами. Все базовые аспекты, типовые формы (договор отдельная опция) и примеры из судебной практики для оптимизации деятельности кадрового агентства и защиты рисков.

Далее

11 апреля c 19:00 до 21:30, 95 дней назад

Совершенно нормальная ситуация, когда HRD владеет трудовым законодательством на уровне понимания системы и рисковых кейсов, но не разбирается в тонкостях кадрового учета и трудового права на уровне эксперта, так как наша профессия комплексная – и иногда для бизнеса важнее HRD стратег, эксперт в компенсациях и льготах, системщик, а для других задач нанимается эксперт ему в подчинение. И вот тут бывает сразу три ситуации-проблемы: Этот эксперт достался вам «по наследству» и надо понять уровень его экспертизы. У вас есть «ведущие учет», но нет «головы» (начальника отдела кадров) и вам надо понять степень проблемы и кого надо нанять, какого уровня человека. Вам надо в целом оценить, что происходит, хотя бы в первом приближении.

Далее

4 апреля c 19:00 до 21:30, 102 дня назад

Цикл программ для HRD, HR BP (очень важно, так как мы будем говорить про создание систем оформления трудовых отношений, ориентированный на возможности и потребности бизнеса), HR generalist и, конечно же, начальников отдела кадров, которые хотят быть владельцами процессов, а не «ведунами кадровых бумажек», вечными заложниками (тут так не получается, они далеко и т.п.). Ах да, мы будем жестко нарушать некоторые правила, т.к. мы будем говорить о том, как оно реально устроено, а не «по закону» — это и про варианты один человек ведет 30 юр. лиц и т.п. И будет несколько консалтинговых моментов.

Далее

26 марта c 20:00 до 21:30, 111 дней назад

На вебинаре расскажем про 4 фразы в трудовом договоре, которые позволят расстаться легко. Дадим форму 'Карты прохождения испытательного срока' и расскажем, как пользоваться, и даже дадим пример заполнения, чтобы испытательный срок был действительно испытательным и можно было расстаться в любой момент косяка (и да, лайфхаки, как расставаться не за то, в чем накосячил, т.к. не накосячил, а просто 'не наш'). Конечно, расскажем, как оформить все это и что такое заключение по результатам испытательного срока и уведомление

Далее

14 марта c 20:00 до 21:30, 123 дня назад

Должностные инструкции или как заставить их работать, уволить "лентяя", увернуться от манипуляции и мошенничества со стороны работника. Конечно, должностная инструкция необязательный документ, мы будем говорить о той части трудового договора, что описывает трудовую функцию (неважно оформляете ли вы ее как отдельный документ или включаете в текст трудового договора). 

Далее