• 25 апреля 2015, суббота
  • Москва, ул. Краснопрудная, д.24, стр.2.

Программа «Топ-кандидат: интервью и другие инструменты оценки»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Консалтинговая компания CordisON
2783 дня назад
25 апреля 2015 c 10:00 до 16:00
Москва
ул. Краснопрудная, д.24, стр.2.

В программе разбираются техники интервьюирования и различные инструменты оценки кандидатов-руководителей разных уровней: от middle до top позиций. Программа разрабатывалась как прикладная методика и представляет собой смесь тренинга и методического занятия. Основной подход к подаче материала – максимальная практичность («выбери под конкретную задачу, иди и делай»). Рекомендуется участие при наличии опыта подбора персонала, уровень программы не рассчитан на участников без опыта. Если участнику потребуется дополнительная теоретическая подготовка, он сможет воспользоваться списком литературы и другими источниками, предложенными в раздаточных материалах.

1.       Введение в тему. Особенности оценки кандидатов на позиции руководителей среднего и высшего звена или чем топы от других кандидатов отличаются. Цена ошибки для бизнеса.

2.       Диагностика позиции. Особенности описания требований к топ-позициям. Правила диагностического интервью с заказчиком или 20 вопросов, на которые надо знать ответ, прежде чем начать подбор, в том             числе:

         2.1. Матрица уровней ответственности менеджеров или какие бывают руководители по уровням задач, ответственности и стилям управления.

         2.3. Управленческие компетенции – особенности формулировки задания на подбор.

         2.4. Технические требования к кандидатам-руководителям.

3.     Интервью на топ-позиции: матрица оценки или ключевые индикаторы оценки, в том числе:

        3.1.  Правила формулировки фактов. Техника постановки вопросов в целевой связке – определение конечных фактов-оснований гипотезы о соответствии кандидата.

        3.2.  Идентификация результатов в опыте кандидата-руководителя:

        промежуточные и конечные результаты, условия результата, повторяемость результата в новых условиях;

        роль кандидата в команде и степень влияния на командный результат;

        особенности идентификации результатов и опыта кандидата-руководителя, долгое время работавшего в одной компании.

       3.3.  Особенности оценки позиционных компетенций. Роли менеджера (предприниматель, администратор и др.). Индикаторы оценки уровней ответственности (полномочий) кандидата-руководителя на             предыдущих местах работы.

       3.4.  Подходы к оценке некоторых управленческих компетенций.

       3.5.   Оценка мотивации кандидата-руководителя.

4.    «Портфолио» кандидата-руководителя или как «пощупать» опыт кандидата-руководителя.

5.    Рекомендации кандидата-руководителя как инструмент оценки: у кого, зачем и как получать.

О примерах, которые используются в тренинге:

В базовой программе тренинга примеры даются на основе девелопмента недвижимости, финансов, права, продаж и ряда других.

Если заранее уточните, какой уровень компании и сфера позиций наиболее интересна, тренер рассмотрит возможность включения дополнительных примеров в программу специально для вас.

 

9c20b3fb-74e7-44b5-940d-8873f52132b4

Ведущий программы:

Ольга Чумакина, партнер консалтинговой компании CordisON.

Более 15 лет опыт подбора персонала,

более 10 лет опыта подбора персонала по технологиям e-xecutive search и headhunting,

12 лет ведение тренингов по подбору персонала для разных категорий участников.

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше